為貫徹落實市委市政府關于深化國有企業(yè)改革提升等相關要求，5月22日上午，市文旅集團在城管大廈6樓會議室召開新劃轉企業(yè)工作會議，市文旅集團黨委書記、董事長張雷主持會議并講話，市財政局（國資委）一級調研員王興德、市文旅集團領導班子全體成員及市國有資產管理中心、新劃轉企業(yè)相關負責人出席會議。

 會上，市文旅集團黨委委員、副總經理涂正付介紹了新劃轉企業(yè)的工作進展及目前經營管理情況，新劃轉企業(yè)代表保安公司支部書記張春燕作交流發(fā)言。文旅集團黨委副書記、總經理張何何向與會人員簡要介紹了集團組建和運營情況，他指出，文旅集團成立五年以來，相繼形成了地產建設、文化旅游、幼兒教育、資產管理、城市服務等產業(yè)模塊，承擔了市5G數(shù)據(jù)中心、應急中心、疾控中心、萬橋社區(qū)醫(yī)院等一批批重點項目建設任務。新劃轉企業(yè)的加入，進一步豐富并延生了集團的產業(yè)化鏈條，補充了集團在項目規(guī)劃設計等方面的業(yè)務短板，對提升集團市場化競爭力具有重要意義，期待在后續(xù)的工作開展中，能夠與大家攜手共進，共創(chuàng)輝煌。

 市財政局（國資委）一級調研員王興德傳達了市委巡視整改工作要求，他指出，一是要統(tǒng)一思想，抓好落實。文旅集團要把思想和行動統(tǒng)一到市委市政府的決策部署上來，履行好出資人職責，按照新公司法指導新劃轉企業(yè)加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，幫助劃轉企業(yè)盡快融入文旅集團管理體系，做到在思想、制度、業(yè)務、文化上實現(xiàn)全面融入，真切地提供好各項服務，實在地推動劃轉工作。二是要提高效率，加快推進。文旅集團要積極對接各劃轉企業(yè)原主管部門，按劃轉協(xié)議要求，統(tǒng)籌謀劃，建立順暢高效的溝通機制，繼續(xù)為劃轉企業(yè)賦能，共同促進企業(yè)實現(xiàn)更大發(fā)展。三是要真抓實干，盡快完成角色轉變。各新劃轉企業(yè)要重新整裝再出發(fā)，繼續(xù)擔當責任，積極爭取上級的政策支持，發(fā)揮資源優(yōu)勢，創(chuàng)新發(fā)展，把企業(yè)做大做強，做出特色。要盡快全面融入國資系統(tǒng)日常管理體系，牢固樹立市場意識，健全市場化經營機制，提升市場競爭力，全力推進生產經營。四是要依法依規(guī)，妥善移交。要一以貫之的加強黨的建設、嚴格按制度規(guī)定辦事，要分步驟分階段建立中國特色的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，要堅持發(fā)展是硬道理、在發(fā)展中解決企業(yè)面臨的困難。五是要高度重視歷史遺留問題整改。要充分調動各方積極性，保障職工權益和企業(yè)發(fā)展、平穩(wěn)推進，依規(guī)依程序推進脫鉤工作，切實保障劃轉人員待遇，妥善解決矛盾糾紛。

 最后，張雷總結強調，文旅集團會堅決服從市委市政府決策，無條件不加碼的支持劃轉，就下一步做好改革劃轉和規(guī)范提升工作，提出三點要求：

 一是要把保穩(wěn)定作為第一前提。在劃轉接收的關鍵時期，抓好安全穩(wěn)定是重中之重。各部門要堅持“穩(wěn)”字當頭，妥善處理好劃轉過程中各項遺留問題和新產生的矛盾糾紛，確保平穩(wěn)過渡。

 二是要把促發(fā)展作為第一要務。各新劃轉企業(yè)要保原有核心業(yè)務不丟，保與原主管部門業(yè)務聯(lián)系不斷。要主動尋求原“娘家人”在核心業(yè)務的開展上繼續(xù)給與更多的指導和幫助，確保各項業(yè)務不因劃轉而停滯。文旅集團也會在業(yè)務上積極幫助新劃轉企業(yè)，持續(xù)推進上下游業(yè)務聯(lián)動，實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。

 三是要把強根基作為第一要點。堅持逐步融合的原則，不搞“一刀切”。在保持各企業(yè)現(xiàn)有管理體制不變的基礎上，先行完成黨組織關系轉接，后續(xù)按計劃穩(wěn)妥推行“一前置、三集中、一分享”的管理原則，完善合法合規(guī)決策、人力資源管理、財務管理和采購管理相關機制，建立健全超收分享機制，激發(fā)各新劃轉企業(yè)內生活力，推動實現(xiàn)完全融合、共同發(fā)展。