2月2日下午，市文旅集團財務管理部召開了2023年度總結及2024年度工作計劃匯報會議。集團黨委委員、副總經(jīng)理涂正付主持會議并講話，集團及各子公司全體財務人員參加會議。

 會議聽取各子公司財務主辦及集團財務管理部關于2023年度總結及2024年度工作計劃的匯報，就會計核算、財務預算、資金管理、稅務籌劃及財務風險管理等方面存在的具體問題及整改措施進行研究部署。

 會議指出，全體財務人員要遵循依法合規(guī)原則，增強主觀能動性，加強核算管理、預算管理、資金管理、成本管控、稅務統(tǒng)籌規(guī)劃等工作，持續(xù)提高財務會計信息質(zhì)量，確保財務核算體系的完整性、嚴謹性。

 會議強調(diào)，全體財務人員要深入學習貫徹黨的二十大精神和中央經(jīng)濟工作會議精神，積極落實市國資委和集團的工作部署，以數(shù)字技術與財務管理深度融合為抓手，堅持嚴慎細實、擔當奮進的工作作風，為集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻財務力量。

 會議要求全體財務人員，一是要提高黨建引領能力，筑牢國資國企優(yōu)勢。要堅持將黨建學習與工作實際相結合，不斷增強政治意識、大局意識和責任意識，圍繞高質(zhì)量發(fā)展合理做好預算安排，逐級壓實責任，充分發(fā)揮協(xié)同效應，夯實財務管理基礎。

 二是要提高現(xiàn)金流管理能力，著力防范化解重大風險。要堅持底線思維，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，深化合規(guī)體系建設、完善風險防控機制，有效識別運營風險，主動、全面化解風險；做好資金規(guī)劃，持續(xù)抓好現(xiàn)金流管理，高標準高質(zhì)量做好現(xiàn)金流預算管控。

 三是要提高財務體系建設能力，建立專業(yè)財務管理團隊。要培養(yǎng)高水平財務專業(yè)人才，切實打造一支想干事、能干事、干成事的財務隊伍，為集團發(fā)展助力賦能。