近日，市文旅集團黨委副書記、總經理張何何在集團工程管理部陪同下，以“四不兩直”方式對集團重點項目建設情況進行了督查指導。

      張何何總經理先后來到了紫薇滿堂里、亭城觀瀾里、璟悅里等項目現(xiàn)場，對項目關鍵崗位人員在崗履職、工程進度、質量管控、安全生產等方面進行了檢查指導，并就如何高質量高標準推進項目建設提出三點要求。一是強化組織，保障施工進度。根據(jù)制定的目標工期，倒排施工計劃，優(yōu)化施工方案，強化組織措施，確保項目按期完工。二是嚴格落實樣板引路制度，打造優(yōu)質精品工程。嚴格落實樣板引路制度，做到實體樣板先行，樣板引路，嚴控質量通病，把握質量細節(jié)，以標準化、明確化、規(guī)范化的樣板指引現(xiàn)場施工，以點帶面，全面提升工程質量品質。三是強化責任意識，守牢安全底線。各級管理人員應強化安全責任意識，堅決克服麻痹思想、僥幸心理和松勁念頭，以“時時放心不下”的責任感，強化底線思維、風險意識、問題導向，抓實抓細抓好安全生產各項工作，為集團安全發(fā)展打下堅實基礎。

      各項目負責人也紛紛表態(tài)，將嚴格按照集團公司要求，加強現(xiàn)場管理，優(yōu)化施工方案，嚴把安全質量關，確保項目按時高質完工。